医薬品マーケターの育成

医薬マーケターの育成


~創薬と育薬をつなぐカナメとなるブランドマネジメントの実務者:医薬品マーケターの育成を支援~


1.       製薬企業内マーケティングトレーニング

1.0 医薬品マーケティング入門はじめのいっぽ

1.1 新任ブランドマネージャー養成ワークショップ:2日間

1.2 ブランドプランの作り方コース:

              ブランドビジョン作成

              マーケットマップ

              SWOTからTOWS(クロスSWOT)へ

              SOAR

              KSFCSF)の見つけ方

              顧客の行動変容を設計する

              KPIのつくりかた

1.3 顧客理解のためのエンパシーマップ作成(患者版、HCP版)

1.4 インターナルマーケティングをはじめよう

             

2.       医薬マーケティングコンサルテーション

2.1 ブランドプラン作成支援

2.2 ブランドプランレビュー会議運営アドバイス

2.3 ブランドマネージャーのための会議運営支援

2.4 ブランドマネージャー選抜・育成プログラムの作成

2.5 新製品市場性評価(売上予測)

2.6 上市準備、市場調査計画

2.7 ビジネスWarGame実施支援

 

3.       公開型医薬マーケティングセミナー

3.1 医薬品マーケティング入門(ブランドマネージャー向け2日間コース)年4回/6月、9月・12月・3月実施

3.2 医薬品マーケティング実務者コース(ブランドマネージャー向け半日コース)

3.3 医薬品マーケティングはじめのいっぽ(2時間コース)

 

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ブランドプラン作成支援


エッジの効いた、とんがりのあるブランドプラン作りのために

A. 製品のビジョン、中期目標

B. 戦略策定

1.自社製品の市場を定義する
2.事業機会の発見
  ■市場調査計画の策定
  ■CSF(重要成功要因)の発見

3.顧客セグメンテーションとターゲットの決定

4.ポジショニングとメッセージの作成

  ■クリニカルプラン(市販後臨床試験、開発試験、LCM)

  ■プライシングと償還に向けた計画策定

C. 戦術策定

5.プロモーション手段と戦術の策定
6.プロモーション予算の決定
7.実行計画の作成

D. 計測

8.メトリクス(kPI)の設定
9.市場環境変化のシナリオプランニングと
  コンティンジェンシープラン作成